Faits/Evènements/Attentes

Apport du Coaching

Vous allez, ou vous venez de recruter un nouveau collaborateur/trice

Un Coaching de prise de fonction : 

-    réduit son temps d’intégration en optimisant ses capacités d’adaptation à l’organisation et à l’esprit qui caractérisent votre entreprise.                                    Les compétences comportementales représentent un risque que la prise de fonction est généralement seule à révéler. Ce risque est transformé en opportunité de développement par un coaching de prise de fonction.                                        Vous économisez le temps, l’énergie, le coût d’un échec de recrutement et vous rentabilisez au plus tôt les compétences.                                    En faisant expérimenter d’emblée le niveau d’exigence des ressources humaines de votre entreprise, vous faites la meilleure démonstration qui soit du respect de cette valeur.

-    participe au développement d’une qualité de  communication au sein de l’entreprise qui se reflète à l’extérieur

-    augmente les réactions positives en facilitant l’adéquation des attentes aux réponses apportées, réduisant ainsi les discussions stériles, les focalisations inutiles de l’attention, sources de perte de temps et de baisse de performance lors de l’intégration d’un nouveau.

Votre personnel est soumis a de fortes exigences / contraintes pour assurer la bonne marche de l’entreprise et/ou du service que vous dirigez.

Un Coaching d’équipe

Coaching de définition et de réalisation d’objectif

-    permet à vos équipes de réaliser leurs objectifs à 100% en différenciant deux notions source d’erreurs, et en faisant construire et réaliser les objectifs définis

-    Renforce la cohésion de vos équipes en faisant prendre conscience des différences individuelles, en les respectant, en créant un lien autour d’un objectif commun, en prenant conjointement en compte les priorités de l’équipe et celles de l’entreprise…..

-    Renforce la motivation de vos équipes, en impliquant chacun dans un objectif commun dans le respect et la valorisation de sa différence.

Un Team Building                         

-    crée et renforce la cohésion de vos équipes en apportant une connaissance opérationnelle des différences individuelles et des caractéristiques de fonctionnement propres à chaque équipe

-    donne une connaissance précise des points forts et points faibles, individuels et collectifs pour poser des actions concrètes de développement et/ou d’amélioration, en faisant expérimenter et découvrir la dynamique des fonctions des types psychologiques (MBTI).

-    Renforce la motivation de vos équipes par la valorisation et la compréhension des différences et ressemblances de chacun et de la manière de les optimiser.

Vous faites le constat que certains taux mesurant la santé de votre entreprise ou du service que vous dirigez clignotent (taux d’absentéisme et/ou d’arrêts maladie et/ou d’erreurs, et/ou de réclamations…. en augmentation)

Un Coaching individuel et/ou d’équipe de définition et de réalisation d’objectif : 

-    fait émerger les attentes non exprimées et de déterminer un objectif prioritaire collectif, en créant un espace d’expression, une reconnaissance collective des attentes dans un respect mutuel

-    fait prendre conscience des responsabilités individuelles en apportant un regard différent sur les expériences concernées (stress, conflit…)

-     permet de trouver les solutions individuelles et /ou collectives d’amélioration en faisant appel à la créativité de chacun

Une formation à la gestion du stress  conçue comme un coaching de définition et de réalisation d’objectif (voir dans rubrique « formations »)                   

-    fait prendre conscience des responsabilités individuelles dans la genèse d’un stress prolongé (réduit la projection des responsabilités sur les autres, ce qui est source de conflits potentiels, que l’autre soit ou non facteur de stress)

-    fait trouver les solutions individuelles et collectives de retour à l’équilibre après un stress

-    met en lumière le rôle de stimulateur d’adaptation et d’évolution que peut jouer un stress bien géré

-    renforce la cohésion de l’équipe

-    régénère les motivations individuelles et collectives

Vous pensez à céder votre entreprise, ou à arrêter votre activité pour prendre votre retraite ou pour satisfaire d’autres aspirations                                     

ou vous voulez reprendre une affaire /entreprise

Un Coaching de découverte du sens de ses choix :

-    Vous donne une idée complète de vos motivations en mettant en évidence les liens symboliques existants entre l’ensemble de vos choix passés et présents.

-    Conforte la réussite de votre changement, en soulignant pour mieux les éliminer tout élément réactionnel qui rendrait votre choix inapproprié

Un Coaching individuel de définition et de réalisation d’objectif :

-    vous assure la réalisation de votre objectif à 100% en le faisant passer par 6 étapes clefs.

-    stimule votre créativité pour vous permettre d’optimiser la réorganisation de votre vie, en orientant de façon multidirectionnelle votre attention, en vous faisant dépasser vos éventuelles résistances au changement……