Comment faire vivre concrè-tement ce principe dans une activité de coach ?

En étant vigilant et courageux à tous les niveaux de sa communication, ici et maintenant, tout en reconnaissant et en acceptant immédiatement ou à postériori, de ne pas toujours l'avoir été.

Cela nous amène à la     définition d ’un                        CODE D'EVIDENCE à partir d'un unique devoir :       
 "me respecter pour savoir véritablement respecter l'autre".

 

Cliquez ici pour imprimer la version pdf du code de déontologie Génération-Coach

page1_2_fichiers/

DéontologieGénérationCoach.pdf



Les grands principes déontologiques du coaching "Génération Coach" sont basés sur la loi du moindre effort.
Pourquoi vouloir faire dans l'instant présent, ce qui n'est pas en
Vérité avec notre savoir-être du moment ?
Cela demande beaucoup d'énergie, prend beaucoup de temps et n'aboutit pas toujours à ce que nous voulons véritablement, ce qui est source de désillusions.

L'efficacité d'un coach résident dans sa capacité à Etre sa réalité présente. Pour cela il lui faut " lâcher prise" et  ne rien vouloir être qu'il ne soit pas dans l'instant.                                                                                    Vouloir être coach, ce n'est pas Etre coach.                                               Un coach qui ignore cela induit une distance avec lui-même qui limite son efficacité. Tous les coach sont bons dès lors qu'ils n'essaient pas d'être ce qu'ils ne sont pas. Un coach qui accepte de simplement bien faire ce qu'il est dans l'instant se connecte à la source illimitée de ses ressources. Cette attitude intérieure demande un niveau de conscience, une vigilance, du courage, et lui permet d'accomplir à l'extérieur sa mission avec facilité.

        



© génération coach 2009.

définition du coaching | déontologie | le réseau | formations | coaching proposés | être coach professionnel | services en ligne | inscription