En pratique 

 

Demandez à recevoir notre documentation par email :

Sont disponibles les documents suivants :  

  • Brochures
    • « le coaching individuel »
    • « le coaching d’équipe »
    • « le maintien de la sérénité du mental par tous les temps ! »
  • Présentations

            la présentation générale :

    • de la formation à la conscientisation
    •  des formations intra
    •  des Ateliers Résolutions(+)
    •  des Ateliers Cré-Actions(+)

            le règlement de Certification   » 

            le référentiel de certification  

  • Programme & tarif 
    • le programme détaillé de la  Formation à la conscientisation
  • Bulletin d’inscription de la formation à la conscientisation
  • Calendriers
    • de la formation à la conscientisation
    • des ateliers Résolutions(+)
    • des ateliers Cré-Actions(+)

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Consulter notre sélection bibliographique

 
Nous partageons avec vous nos livres, vidéos, films…. de référence.
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Soyez acteur de votre développement

en choisissant :  

 

1- un COACHING INDIVIDUEL

  • « VAE «  et confirmer ainsi votre décision de faire valider vos compétences coach 
  • « Accompagnement à la rédaction du dossier VAE » et optimiser ainsi l’écriture de vos savoir-faire

2- une FORMATION INTER :

3-une FORMATION INTRA :

  • Revenir ici-maintenant à l’équilibre – Expérimenter une clef de résolution mentale instantanée du stress                
    • prenez conscience :
      • de votre stress
      • de son origine 
      • de votre pouvoir d’action sur lui
      • de la simplicité du retour à l’équilibre
      • ………..
  • Désamorcer les conflits – Expérimenter une clef de résolution mentale instantanée d’un conflit 
    • prenez conscience :
      • de l’origine du conflit
      • de votre pouvoir d’action sur vous
      • de la simplicité d’un retour à l’harmonie
      • ………..
  • Avoir le temps – Expérimentez une clef de résolution mentale instantanée de l’urgence
    • prenez conscience :
      • de l’illusion originelle
      • des ses conséquences
      • de votre savoir faire inné
      • ………..

Si vous exercer au sein d’une entreprise, ces formations concernent votre service RH.

Elles sont destinées à des groupes et sont adaptables en fonction des disponibilités.

Nous établissons une proposition sur-mesure après entretien et sur demande du service RH.

  • en individuel  

Cet accompagnement individuel facilite :

    • la poursuite du perfectionnement de votre dimension « coach »
    • la connaissance et le développement du superviseur en vous.

  • en groupe : Atelier Cré-Actions (+)

Les ateliers Cré-Actions (+) permettent une supervision associée à la poursuite de l’émergence et du perfectionnement de vos compétences « coach ».
 
Notamment, vous :
  • recevez du feed-back d’autres coachs sur votre pratique
  • donnez du feed-back à d’autres coachs (développez votre propre supervision)
  • coachez d’autres coachs sur demande
  • êtes coaché(e) si vous le désirez
  • ….
Ces ateliers sont réservés aux professionnels de l’accompagnement  justifiant d’une pratique du coaching

Ecoutez votre senti s’il vous invite à connaitre les domaines associés suivants,

      • La Sophrologie
      • La PNL 
      • La Systémique
      • L’Osthéopathie
      • L’Energétique
      • La Naturopathie
      • La Méditation
      • ……. 

vous catalyserez ainsi l’émergence de leurs concepts, outils ou process lors de vos coaching.

———–

 

Le coaching fait émerger des concepts, des process et des outils, qui une fois retranscrits, dévoilent leur appartenance à d’autres domaines d’activité.

Le coaching met en oeuvre ces outils & process, sans pour autant se confondre avec ces domaines d’activité, comme un chef d’orchestre, dont la musique se découvrirait de la jouer.

Exemple : le coaching fait émerger des outils connus  appartenant de la PNL (Programmation Neuro-Linguistique), sans pour autant être uniquement la PNL.

Connaitre ces domaines préalablement à la réalisation d’un coaching, représente une opportunité d’accélérer l’émergence des concepts,  outils & process qui les composent.

Les ignorer n’empêche toutefois pas leur émergence lors d’un coaching.